只简单提了句，杨韵重点放在未来工作部署上：“集团研发部3＋2工作制磨合状况良好，进入有序运转状态，计划8月份扩展到其它技术岗。”
说了一些安排，杨韵提出了几个小建议：“根据市场反馈和基层员工的习惯, 我认为可以调整公司作息时间为朝九晚五, 不作弹性设置。”
“我跟立助了解到部分员工加入公司后对现有岗位的兴趣不如公司其它岗位，经过仔细研究，我认为可以尝试批准少量合理的转岗需求。”
杨韵汇报完毕后，温良未予置评。
不用温良眼神示意, 分管财务的汪婉瑜接着汇报了财务相关工作。
一句话, 从汪婉瑜加入至今，财务工作上就没有需要温良操心的地方，反而是温良经常给汪婉瑜‘找事’。
代管了汇支付，汪婉瑜的汇报中就多了一些事务。
杨韵是从人力层面汇总，汪婉瑜是从汇支付这个子公司的整体层面汇总。
汪婉瑜对汇支付的汇报只有一句话：“汇支付已经可以在母公司博浪之外独立运转。”
之后是李泽。
对分管的电商部事务李泽一语带过，这么短时间乏善可陈。
代管的博浪小橙事务上多说了两句。
一是远超计划的扩张意图是为了应对即将到来的复杂竞争形势。
二是博浪小橙距离独立运转还差点意思。
然后是唐普他们几人。
其中辛黛着重提到了一些舆情，即手游市场上的一些暗流涌动。
最后是陈嘉欣收尾。
听大家的汇报和安排过程中，温良也做了几点小记录。
略作整理，温良安排道：“公司现在的核心事务还是人的问题，其它方面我们也算经验丰富，无非兵来将挡水来土掩。”
“两个事情。”
“杨总，要注重人才招聘而不仅仅是人员招聘，我看了新入职员工信息汇总报告，没有让我眼前一亮的人才，在博浪实验室上最为突出！”
“陈总，要协调完成公司流程体系的建设，包括但不限于部门之间的对接。”
提到流程，温良目光转向了陈嘉欣：“从市场用户到产品设计、从产品设计到研发研究应该如何有效运转，应该如何避免虚浮、避免急功近利，需要重点考虑；
要深刻意识到具体工作与组织管理之间最优先的是合作关系，少强调上下级、强调服从。”
温良的话落到在座所有人耳里，泛起了不同的涟漪。
杨韵尤甚，她心中寻思这次温良该是给她留面子。
最后，温良提了句：“公司内部架构的调整、业务上的调整都只是刚刚开始，需要大家群策群力。”
例会至此结束。
现如今，温良很少在例会上着重某个具体事务，只抓大方向。
部分现在仍需要他来提供决策以便抄近道的具体事务，也是以碰头会的形式进行。
一为放权，二为效率，三为平衡。
管理者本就是需要平衡的‘艺术家’。
博浪愈发壮大的规模，需要的不再是温良盯着某个小业务不放，而是要充分抓大放小，以及平衡事务。
总经理办公室，杨韵坐在办公桌前的椅子上，迎视温良的目光。
温良只是简单提了提招聘事务。
“不要被公司现有业务、现有规模、办公区束缚，博浪实验室人员招聘安排上你太谨慎，别怕花钱，融资至少有一部分就是为了更有底气挖人、找人。”
理论上，到了博浪这个规模，温良不应该再这么注重找人的事情。
现在温良这么注重，杨韵当然明白温良需要人才，需要人才，还是需要人才。
杨韵赶紧记在了小本本上，嘴上认真的说：“明白，我马上重点安排下去。”
然后，温良又说：“作息时间今天施行，下午提前30分钟下班，至于内部转岗，注意轻重缓急即可。”
说到这，温良语气放缓了些：“我们首先应该相信每个同事，至于是否值得信任不用我们来考虑，我们手上有最终的辞退手段在，无需担忧太多。”
听温良这一说，杨韵茅塞顿开，面上不由露出些羞愧。
会上她果然没感觉错，温良就是在敲打她，也是在敲打每一个重要管理人员。
一家公司最简单的模式是大家付出劳动获取报酬的合作关系，没有谁比谁高级。
只是似乎大家都这么做且形成了观念，于是就被默认成为了潜规则。
可那并不是高效的方式。
管理人员的存在必要性是，平衡矛盾、更好的协同大家分工合作发展公司。
温良要的是卷死同行，而不是内卷。
一定要加班才能干好工作，只说明整个公司都有病，说明整个公司上下没一个符合岗位要求的人。
杨韵不再像从前那样开口认错，只是认真记下，然后离开办公室。
随后，李泽跟唐普两人走进了办公室。
看到两个小伙伴，温良面色缓和了不少，没先寒暄，也没过问关于市场暗流，而是笑眯眯的给出意见：“我已经考虑好了社交业务下阶段发展重点。”
闻言，李泽、唐普纷纷望向温良，登时眼前一亮。
然后就听温良吐出了两个字。
“出海。”
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ps：3号的更新完了，一直防，隔天早上看刚刚好。
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